Jak wybrać robota sprzątającego? 7 rzeczy, które sprawdzamy przed wdrożeniem

Dwa roboty mogą wyglądać podobnie w tabeli parametrów, a zupełnie inaczej sprawdzić się w konkretnym obiekcie.

Dlatego przy wyborze robota sprzątającego nie zaczynamy od pytania „który model ma najlepszą specyfikację?”. Zaczynamy od siedmiu znacznie bardziej praktycznych kwestii.

1. Co właściwie ma robić robot?

Myć hotelowe lobby? Odkurzać korytarze? Sprzątać powierzchnię biurową po godzinach? Przygotowywać halę przed otwarciem? Im bardziej konkretne i powtarzalne zadanie, tym łatwiej ocenić, czy automatyzacja rzeczywiście przyniesie wartość.

2. Na jakich nawierzchniach będzie pracował?

Płytki, kamień, parkiet, panele i wykładzina wymagają różnych metod. Wielofunkcyjny C40 może zamiatać, odkurzać, myć i zbierać kurz. W jednym z naszych testów biurowych robot sprzątał panele i wykładzinę podczas jednego cyklu pracy na sucho. Więcej przykładów opisujemy w poradniku o dopasowaniu robota do nawierzchni i zabrudzeń.

3. Z jakimi zabrudzeniami ma sobie radzić?

Kurz i okruchy wymagają czegoś innego niż piasek przynoszony zimą do lobby czy ślady na twardej posadzce. Dlatego chcemy zobaczyć obiekt w jego normalnym rytmie pracy. Dobieramy szczotki, siłę ssania, ilość wody czy detergent do rzeczywistych zabrudzeń — nie do idealnie przygotowanej na demonstrację podłogi.

4. Jak wygląda trasa?

Metraż nie mówi wszystkiego. Znaczenie mają szerokości przejść, zakręty, progi, ustawienie mebli, ruch ludzi oraz miejsce, w którym stanie stacja. Czasami niewielka zmiana położenia kosza, krzesła czy wózka pozwala urządzeniu znacznie sprawniej obsłużyć całą strefę.

5. Ile uwagi będzie wymagał od pracowników?

Autonomiczny robot ma odciążać zespół, a nie tworzyć mu kolejne obowiązki. Sprawdzamy więc opróżnianie pojemników, czyszczenie szczotek, uzupełnianie wody, wymianę materiałów eksploatacyjnych i codzienne przygotowanie urządzenia. W analizowanych zastosowaniach łączny czas tych czynności szacowaliśmy na około dwie minuty przy pracy na sucho i około pięciu minut przy myciu.

6. Co dzieje się po uruchomieniu?

Robot to nie urządzenie, które powinno zostać dostarczone pod drzwi klienta wraz z instrukcją. Kto przygotuje mapę? Kto skonfiguruje harmonogram? Kto przeszkoli pracowników? Co stanie się, jeśli zmieni się układ przestrzeni albo pojawi się problem techniczny? W Robomatica wdrożenie, konfiguracja i szkolenie są częścią całego procesu.

7. Czy rezultat ma sens biznesowy?

Ile czasu zajmowało zadanie wcześniej? Jak często było wykonywane? Jaką część przejął robot? Ile obsługi nadal wymaga? Co zespół może zrobić w odzyskanym czasie? Dopiero wtedy porównujemy rezultat z kosztem zakupu lub RaaS. Osobno wyjaśniamy, jak policzyć opłacalność na danych z obiektu.

Dobry wybór to nie model z najdłuższą listą funkcji, lecz ten, który rozwiązuje konkretny problem w konkretnym obiekcie.